IDEAS PARA SUPERAR INCOVENIENTES QUE PUEDEN PRESENTARSE A LA HORA DE DIRIGIR UNA EMPRESA DIVERSIFICADA

§     Descentralización de la toma de decisiones.

§     Implementación de sistemas de control para asegurar que las actividades de la empresa van bien.

§     Dividir a la empresa en  divisiones autónomas.

§     Las funciones de la empresa deben estar asignadas a personas que tengan un buen conocimiento de los mismos y del entorno en que se mueven.

§     Controlar todas las decisiones de los directores de división.

§     Aprovechar la experiencia y las economías de escala de la empresa.

§     Aprovechar los acuerdos comerciales que tiene la empresa, buscando beneficio mediante ellos.

§     Eliminar unidades de negocio que tienen un mal desempeño o que producen perdidas.